25 февраля 2022 года клуб профессиональных управленцев PMPRO.Clubпровел очень интересный митап, посвященный дню рождения основателя сообщества Арсения Маслова
Выступление Арсения - основатель клуба профессиональных руководителей PMPRO.club
Арсений поделился опытом создания бизнес моделей в разных секторах экономики, где на примерах рассказал о ценности и полезности бизнес-моделирования в стратегическом развитии организаций.
Отметил, что новым тредом является внедрение бизнес-моделей в стратегическом и проектном менеджменте.
Основные выводы и тезисы:
Что такое бизнес модели и как их использовать?
Это такой же инструмент как и проектное управление!
Бизнес - модели - это корень всего того как сейчас строится бизнес и как внутри компании развить различные функции
Проектное управление - это набор инструментов с помощью которых достигаются стратегические цели компании.
Работа руководителя проекта не предполагает принятие решений. Мы продаем ценность.Через бизнес-модель определяется ценность для клиента и далее через генерацию решений строится стратегический путь развития компании.
Бизнес-модель - механизм масштабирования бизнеса
Бизнес- модель - инструмент для запуска нового продукта или услуги
Бизнес- модели отлично привязываются к процессам компаний и выходят на следующий уровень зрелости управления
Бизнес-модель - это модель будущего с помощью которой заворачивается любая бизнес идея!
Немного о цифровой трансформации:
В настоящее время самым актуальным является оптимизация бизнес-процессов через цифровизацию.
Цифровая трансформация - следующий шаг ценностей в бизнес-модели
Завершил свое выступление Арсений словами миллиардера, который говорил своим сотрудникам о том, что "Он не оплачивает им зарплату - а лишь распределяет средства, полученные от клиентов"
Во второй части мероприятия выступил Андрей Лякин о традиционных и нетрадиционных подходах управления проектами и подчеркнут интересные области где стоит обратить внимание с юмором, смехом и подтектом :)))))
