14 ноября в рамках образовательного трека окружного кадрового конкурса ЮФО «Лидеры Кубани» состоялось выступление Владимира Курка, советника правления pmpro.club, руководителя проектов со стажем более 17 лет, эксперта АСИ и асессора конкурса «Проектный олимп», финалиста конкурса «Лидеры России».
Тема выступления соединила между собой понятие «проектной экономики» и систему управления проектами в организации. Организации претерпевают смену парадигмы – проекты больше не являются чем-то примыкающим к операционной деятельности, а становятся основным способом работы и получения результатов. Высокая степень неопределённости в VUCA-мире и неизбежность изменений, зачастую «прорывных», создают проблемные зоны проектной экономики нашего времени, среди которых:
- рост скорости принятия решений,
- принятие решений в условиях несовершенных данных,
- критическое влияние внешних факторов,
- быстрая смена моделей, подходов, стереотипов,
- карго-культы и поиск «волшебной таблетки».
Лидеры, команды, оргструктры, методология, процессы – составляющие системы проектного менеджмента – формируют «проектную культуру», формированием которой осознанно занимается большинство успешных организаций. Процессы управления рисками, заинтересованными сторонами и коммуникациями являются примерами «классических» областей знаний проектного управления, находящихся вне времени. Подготовка реестра рисков, матрицы заинтересованных сторон и матрицы коммуникаций с включением конкретных задач в план управления проектом – простые, но важные и динамичные инструменты в арсенале руководителя проекта в эпоху проектной экономики.
